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人才发展
千里马常有,而伯乐不常有。公司以人为本的用人理念,坚持把重才、爱才、惜才作为重要工作,注重人才的招募与培养,搭建基于战略与业务的知识地图与学习地图,胜任力模型,建立了完善的人才发展体系,关注员工核心能力、领导力以及专业能力全方位的培养,形成年度、专项培训计划与培训管理体系,为员工建立职业发展规划,通过系统的引进、培训、竞聘、轮岗、导师制等方式,促进人才成长,促进人才队伍建设与素质提升,致力于为员工提供快乐工作、健康成长的平台。
01/尊重人才
坚持“人才是企业中最宝贵的财富”,企业综合实力的竞争,归根结底是人才的竞争。企业拥有了一流的人才,企业就能在竞争中立于不败之地。要拥有人才,首先必须在企业内形成重视人才的良好氛围。公司本着“尊重人才、信任人才、依靠人才”的人才观,建立了一个具有台邦特色文化的工作、学习、生活环境,让员工的人格独立、个人尊严、人身权利得到充分尊重并能经常感受到来自企业大家庭的理解、关怀和帮助,让员工对企业产生真切的认同感、安全感、归属感。
02/保障工作中的健康和安全
台邦郑重承诺保障员工在工作中的健康和安全。这一承诺写入了集团预防章程,其中包括控制职业风险、监控预防措施的有效性,和采取持续性改进措施。我们的责任就是要控制职业风险,监控和提高工作场所健康安全。
03/培养员工技能并促进多元化
作为一家具有社会责任的公司,台邦特别关注员工才能的发展管理。集团也通过尊重男女平等和招聘残疾员工,致力于日常的消除所有形式歧视的斗争—抵制所有形式的歧视。企业也坚持与员工“双赢”的战略思想,努力创造良好的环境,使个人与组织共同成长,为人才的发展搭建一个广阔的舞台。公司把技术创新作为自己企业蒸蒸日上的源泉,超越自我的动力。公司将不断推出新产品,并力争自己的产品不仅在国内领先,而且在国际上领先。